La sostenibilità sta diventando una priorità per le aziende di ogni dimensione, comprese le PMI. Molte imprese hanno già implementato, spesso inconsapevolmente, pratiche orientate ai temi ambientali, sociali e di governance (ESG). Tuttavia, queste attività, pur positive, non sono sufficienti per garantire una crescita stabile nel lungo periodo né per mitigare i rischi del mercato.
C’è bisogno di un approccio sistemico che coinvolga tutte le aree aziendali in un’ottica unitaria e non episodica.
Le spinte verso la sostenibilità per le PMI
La spinta verso la sostenibilità proviene da:
Pressioni da parte delle filiere produttive: dal 2025, molte grandi aziende saranno obbligate a redigere la rendicontazione di sostenibilità. Per rispettare la normativa, devono sin d’ora prepararsi a dimostrare che tutta la loro catena di fornitura (a monte) e di distribuzione (a valle) sia impegnata a migliorare la propria sostenibilità nei tre pilastri ESG. Le PMI, come fornitori o partner di queste aziende, si troveranno quindi a dover rispondere a specifiche richieste di dati e pratiche sostenibili.
Esigenze del sistema bancario: le banche, in linea con le linee guida dell’European Banking Authority (EBA), richiedono alle aziende di dimostrare il proprio grado di sostenibilità prima di concedere finanziamenti. Ciò implica che, per accedere a risorse finanziarie, le PMI devono integrare pratiche sostenibili nei propri processi.
I mercati: recenti indagini rilevano che il 91% dei consumatori valuta la sostenibilità di prodotti e produttori, al momento dell’acquisto, perché considera l’impegno per uno sviluppo sostenibile un indice di qualità.
I valori: alcuni imprenditori per ragioni etiche o visione strategica, scelgono autonomamente di operare per uno sviluppo sostenibile, spesso grazie al supporto di consulenti o professionisti che li aiutano a coglierne tutti i benefici.
La necessità di agire ora
Per evitare l’esclusione dalla catena del valore, difficoltà nell’accesso ai finanziamenti o per essere più attraente per i propri clienti, le PMI devono agire tempestivamente. È fondamentale analizzare quanto l’azienda sia già attiva in termini di sostenibilità e quali azioni aggiuntive siano necessarie per migliorare in questo campo le sue performance.
Un’azione reattiva potrebbe non essere sufficiente: per l’imprenditore adottare un approccio sistemico alla sostenibilità non è solo un obbligo, ma un’opportunità straordinaria per assicurare un futuro sicuro alla propria impresa, mitigando i rischi e identificando tutte le opportunità di crescita.
Assessment di sostenibilità: la fotografia del presente
Uno degli strumenti più utili per le PMI è l’assessment di sostenibilità. Questo processo di valutazione permette di analizzare l’impatto ambientale, sociale ed economico di un’azienda, di un progetto o di un prodotto.
L’assessment offre una “fotografia” dettagliata dell’attività aziendale in un determinato momento, evidenziando:
Punti di forza e opportunità: identifica pratiche già efficaci e settori con potenziale di miglioramento.
Punti deboli e rischi: individua aree critiche che potrebbero compromettere la sostenibilità dell’azienda nel lungo periodo.
Questa analisi non è solo una verifica di conformità, ma un passo strategico per capire se le attività dell’azienda siano sostenibili nel lungo termine assicurando impatti positivi crescenti per i propri stakeholder interni ed esterni e minimizzando gli inevitabili impatti negativi per il contesto nel quale opera.
L’assessment di sostenibilità è il primo passo per definire un piano d’azione che garantisca il successo nel lungo periodo.
Le PMI che si muovono ora non solo si adeguano alle normative, ma si posizionano come attori competitivi e responsabili in un mercato sempre più orientato alla sostenibilità.
Non aspettare: agire oggi significa costruire il successo di domani.
La sostenibilità sta diventando una priorità per le aziende di ogni dimensione, comprese le PMI. Molte imprese hanno già implementato, spesso inconsapevolmente, pratiche orientate ai temi ambientali, sociali e di governance (ESG). Tuttavia, queste attività, pur positive, non sono sufficienti per garantire una crescita stabile nel lungo periodo né per mitigare i rischi del mercato.
C’è bisogno di un approccio sistemico che coinvolga tutte le aree aziendali in un’ottica unitaria e non episodica.
Le spinte verso la sostenibilità per le PMI
La spinta verso la sostenibilità proviene da:
La necessità di agire ora
Per evitare l’esclusione dalla catena del valore, difficoltà nell’accesso ai finanziamenti o per essere più attraente per i propri clienti, le PMI devono agire tempestivamente. È fondamentale analizzare quanto l’azienda sia già attiva in termini di sostenibilità e quali azioni aggiuntive siano necessarie per migliorare in questo campo le sue performance.
Un’azione reattiva potrebbe non essere sufficiente: per l’imprenditore adottare un approccio sistemico alla sostenibilità non è solo un obbligo, ma un’opportunità straordinaria per assicurare un futuro sicuro alla propria impresa, mitigando i rischi e identificando tutte le opportunità di crescita.
Assessment di sostenibilità: la fotografia del presente
Uno degli strumenti più utili per le PMI è l’assessment di sostenibilità. Questo processo di valutazione permette di analizzare l’impatto ambientale, sociale ed economico di un’azienda, di un progetto o di un prodotto.
L’assessment offre una “fotografia” dettagliata dell’attività aziendale in un determinato momento, evidenziando:
Questa analisi non è solo una verifica di conformità, ma un passo strategico per capire se le attività dell’azienda siano sostenibili nel lungo termine assicurando impatti positivi crescenti per i propri stakeholder interni ed esterni e minimizzando gli inevitabili impatti negativi per il contesto nel quale opera.
L’assessment di sostenibilità è il primo passo per definire un piano d’azione che garantisca il successo nel lungo periodo.
Le PMI che si muovono ora non solo si adeguano alle normative, ma si posizionano come attori competitivi e responsabili in un mercato sempre più orientato alla sostenibilità.
Non aspettare: agire oggi significa costruire il successo di domani.
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